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供应南京汽车行业TS16949认证咨询

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详细说明

    一、ISO/TS16949是适用于汽车行业的质量管理体系标准,汽车行业包括:

轿车、卡车(轻型、中型和重型)、公共汽车、摩托车制造行业。

二、企业推行ISO/TS16949管理体系的五大步骤:

1、管理体系诊断

1.1全面了解贵公司各部门的运作与ISO/TS16946的差异(差异性分析)

1.2结合贵公司实际运作状况制定ISO/TS16949整体推行计划(提供*一期诊断报告)

2、管理体系建设与策划

2.1过程识别与确定

2.2要素合并与剪裁

2.3要素职能划分,完善质量组织结构

2.4确定部门与部门之间的接口

3、管理体系文件的建立

3.1ISO/TS16949是文件化的质量管理体系

3.2管理体系文件包括以下几个层次

3.2.1形成文件的质量方针与质量目标

3.2.2质量程序

3.2.3质量手册

3.2.4作业指导书

3.2.5质量记录

3.3管理体系文件详细程序取决于以下三个方 面:

3.3.1组织的规模和活动的类型

3.3.2过程及其相互作用的复杂程度

3.3.3人员的能力

4、管理体系是运行

组织员工学习与工作有关的文件并督导执行

实际工作中若发现不足之处可按程序的规定进行修改

根据标准的要求及公司的实际情况选派适当员工进行内审员培训

5、内审/管理评审

按照内部程序进行内部审核(体系,过程、产品)

各部门采取有效的纠正措施进行纠正

进行管理评审,以评价体系的符合性、适宜性与有效性,确保体系达到既定方针和目标要求

南京欧倡企业管理咨询有限公司是具备国家认监委备案资质的专业咨询机构,主要从事GB/T23331、ISO9001、IRIS 、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO22000、ISO13485、ISO27001、RSQAS、GMP、3C、CE、QS 等多个管理体系咨询的专业咨询机构。近十年来,依靠一流的服务,努力进取,开拓市场;为国内近千家企业和组织提供了完善的咨询辅导服务与培训服务.欢迎来电咨询!

 
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